맡은 일만 잘하는 직원의 한계: 공동의 결과를 만드는 팔로워십
FOLLOWERSHIP · RESPONSIBILITY · EXECUTION 직장에는 맡은 일을 성실하게 해내는 사람들이 있습니다. 정해진 업무를 처리하고, 마감일을 지키며, 상사가 요청한 결과물을 제출합니다. …
2026
세스 고딘의 질문에서 시작하는 창업가 정신: 실패 후 다음 단계 설계법
LEADERSHIP · BUSINESS · RESILIENCE 실패를 두려워하지 않는 사람은 없습니다. 다만 실패를 예상하는 것과 실패 이후를 준비하는 것은 다릅니다. 세스 고딘이 던진 질문은 성공의 비결보다 …
회의에서 말할까 참을까? 성숙한 팔로워십의 소통 타이밍 3가지
FOLLOWERSHIP · COMMUNICATION · COURAGE 회의에서 누군가의 의견에 동의하지 못해도 입을 다무는 순간이 있습니다. 괜한 긴장을 만들고 싶지 않아서, 분위기를 깨고 싶지 않아서, 혹은 …
좋은 피드백은 평가가 아닌 성장이다: 성과를 만드는 리더의 3가지 원칙
LEADERSHIP · FEEDBACK · GROWTH 옳은 말을 했는데도 상대는 방어적으로 변하고, 성장을 바랐던 조언이 오히려 관계를 멀어지게 할 때가 있습니다. 피드백은 왜 어떤 사람은 성장시키고, 어…
AI가 인간을 닮아갈수록, 인간다움은 무엇으로 증명되는가
AI · HUMANITY · LEADERSHIP 기계가 생각하고 말하고 판단하는 시대, 우리는 무엇을 인간만의 가치라고 부를 수 있을까요. 인공지능이 인간을 닮아가는 시대, 우리가 지켜야 할 인간다움은…
AI 시대, 인간다움은 어떻게 지켜지는가
WEEKLY WORLD VIEW · 2026.10.24–10.31 기술은 인간의 능력을 확장하고 있습니다. 그러나 사람의 존엄과 관계, 책임까지 기술에 맡길 수 있을까요. 이번 주 세계 뉴스…
사람을 바꾸지 말고 환경을 바꿔라: 인간을 위한 공간이 만든 리더십의 3가지 변화
BOOK REVIEW · HUMANITY · SPACE 우리는 하루에도 여러 공간을 오갑니다. 어떤 곳에서는 마음이 편안해지고 생각이 자연스럽게 이어지지만, 어떤 곳에서는 특별한 이유 없이 긴장하거나 빨리 벗어…
AI는 달라졌는데, 리더는 왜 그대로일까? 변화에 준비되지 않은 리더들
LEADERSHIP · AI ERA · CHANGE AI는 우리의 일하는 방식을 바꾸고 있습니다. 기업은 새로운 기술을 도입하고 조직을 재편하며 미래를 준비합니다. 그런데 정작 그 변화를 이끌어야 할 …
성실한 직장인이 제자리걸음하는 이유: 일의 주인이 되는 팔로워십
FOLLOWERSHIP · RESPONSIBILITY · GROWTH 직장에서 맡은 일을 성실하게 해내는 것은 중요합니다. 그런데 성실하게 일하는 것과 성장하는 것은 언제나 같은 의미일까요? 시키는 일을 빠짐없이…
엑셀 수치만 보다가 사람을 잃었다면: 잠언 19장에서 찾은 '리더십의 균형' 3가지
LEADERSHIP · ETHICS · WORK 숫자로는 합리적인 결정이 사람에게는 깊은 상처가 될 수 있습니다. 반대로 좋은 의도만으로 내린 결정이 현실을 감당하지 못할 때도 있습니다. 비즈니스에서 필요한 것…
리더의 약점이 보일 때: 존중과 지적 사이, 성숙한 팔로워십의 3가지 기준
FOLLOWERSHIP · RELATIONSHIP · LEADERSHIP 함께 일하다 보면 리더의 부족한 점이 보일 때가 있습니다. 판단이 늘 옳은 것은 아니고, 모든 사람의 마음을 헤아리는 것도 쉽지 않습니다.…