맡은 일만 잘하는 직원의 한계: 공동의 결과를 만드는 팔로워십
FOLLOWERSHIP · RESPONSIBILITY · EXECUTION 직장에는 맡은 일을 성실하게 해내는 사람들이 있습니다. 정해진 업무를 처리하고, 마감일을 지키며, 상사가 요청한 결과물을 제출합니다. …
11월 2026
세스 고딘의 질문에서 시작하는 창업가 정신: 실패 후 다음 단계 설계법
LEADERSHIP · BUSINESS · RESILIENCE 실패를 두려워하지 않는 사람은 없습니다. 다만 실패를 예상하는 것과 실패 이후를 준비하는 것은 다릅니다. 세스 고딘이 던진 질문은 성공의 비결보다 …
회의에서 말할까 참을까? 성숙한 팔로워십의 소통 타이밍 3가지
FOLLOWERSHIP · COMMUNICATION · COURAGE 회의에서 누군가의 의견에 동의하지 못해도 입을 다무는 순간이 있습니다. 괜한 긴장을 만들고 싶지 않아서, 분위기를 깨고 싶지 않아서, 혹은 …
좋은 피드백은 평가가 아닌 성장이다: 성과를 만드는 리더의 3가지 원칙
LEADERSHIP · FEEDBACK · GROWTH 옳은 말을 했는데도 상대는 방어적으로 변하고, 성장을 바랐던 조언이 오히려 관계를 멀어지게 할 때가 있습니다. 피드백은 왜 어떤 사람은 성장시키고, 어…
AI가 인간을 닮아갈수록, 인간다움은 무엇으로 증명되는가
AI · HUMANITY · LEADERSHIP 기계가 생각하고 말하고 판단하는 시대, 우리는 무엇을 인간만의 가치라고 부를 수 있을까요. 인공지능이 인간을 닮아가는 시대, 우리가 지켜야 할 인간다움은…
AI 시대, 인간다움은 어떻게 지켜지는가
WEEKLY WORLD VIEW · 2026.10.24–10.31 기술은 인간의 능력을 확장하고 있습니다. 그러나 사람의 존엄과 관계, 책임까지 기술에 맡길 수 있을까요. 이번 주 세계 뉴스…